اجتماع مجلس الإدارة مع المكاتب الإدارية

ملخص اجتماع مجلس الإدارة مع المكاتب الإدارية

أبرز النقاط من كلمة رئيس مجلس الإدارة:

1. تم اجتياز أغلب المرحلة التأسيسية وهيكلة المبادرة
2. نجاح استقطاب كفاءات متنوعة من داخل سوريا وألمانيا
3. خطة إطلاق كامل للمكاتب الإدارية مع مواعيد محددة
4. تشكيل مكتب استشاري مخطط مع بداية حزيران 2025
5. تطوير آلية عمل تضمن استقلالية المكاتب الإدارية مع الحفاظ على هوية المبادرة
6. إقرار تنظيم لقاء فعلي للأعضاء قبل نهاية العام الحالي

المشاريع المستقبلية والشراكات:

• تطوير شراكات استراتيجية مع منظمة SAMS في مجالات:
• دعم علاج مرضى الأورام
• صيانة المعدات الطبية
• مشاريع الدعم النفسي

• شراكة مع وزارة التنمية الألمانية للتدريب على الأجهزة الطبية
• بدء تنفيذ مشروع ترميم المستوصف الأول في ريف درعا
• توفير دورات تدريبية من منصة Coursera لأعضاء المكاتب

حالة المكاتب الإدارية:

• المكتب التقني: إطلاق قسم الشراكة على الموقع الإلكتروني
• مكتب الهندسة الطبية: بدأ مهامه وينظم ورشة عمل لتصدير المستلزمات الطبية للداخل السوري

• المكتب الطبي: يعمل على تنظيم البعثات الطبية إلى الداخل السوري

• المكتب التعليمي: توزيع المهام وتطوير خطط تطوير البنية التعليمية

• مكتب الهندسة المعمارية: تقديم مشروع للتدريب المهني ومشروع لإنشاء معمل للكتل الخرسانية

• مكتب هندسة الميكانيك: مشروع شبكة المياه ومشروع إعادة تدوير البلاستيك والنفايات

• مكتب النشر: تحسين ظهور الموقع في محركات البحث وتطوير الهوية البصرية

• المكتب القانوني: العمل على الأجندة السياسية وحماية المعلومات ومشروع التوعية القانونية

تطوير الهيكل الإداري:

• خطة لتوسيع مجلس الإدارة وفق آلية الـ Kabinett

• منح المكاتب الإدارية دور رقابي على مجلس الإدارة

• تحضير وثائق حماية المعلومات والملكية الفكرية لجميع الكوادر

• تطوير منظومة تدعم استقلالية المكاتب ماليًا وإداريًا

الرؤية المستقبلية:

• التركيز على المشاريع ذات الأثر المباشر على المجتمع السوري

• تعزيز التعاون بين المكاتب المختلفة في المشاريع المشتركة

• تطوير أدوات إدارية لمتابعة المشاريع ورفع جودة العمل

• تعزيز التواصل الداخلي والخارجي عبر قنوات محددة